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      李炳強:崗位建功踐初心

      來源:李玉寶,王玄 發布時間:2024年04月11日 A+ A A-
         “幸福都是奮斗出來的,奮斗本身就是一種幸福?!焙惫臼呤袕垶硡^“三館兩中心一廣場”項目黨支部書記、項目執行經理李炳強,正是幸福奮斗中的普通一員。在十堰市張灣區慶“五一”國際勞動節大會上,李炳強作為勞動者代表,榮獲張灣區五一勞動獎章。勞動創造幸福,實干成就偉業。正是有著許許多多像李炳強這樣執著、踏實、努力,忠誠于企業,一直奮斗在施工一線的員工,才鑄就了公司一個個遍布全國各地的耀眼工程。
      勇擔當善作為 助力項目“獲新生”
        十堰市張灣區“三館兩中心一廣場”項目位于十堰市張灣工業新區,總建筑面積約11.6萬平方米,包括檔案館、市民服務中心、資源交易中心、汽車文化廣場等板塊,項目建成后,不僅能滿足廣大市民戶外休閑娛樂活動的需要,還能進一步完善核心城市服務區功能,帶動十堰西部城區的發展。該項目于2019年6月開始樁基施工,2020年6月實現主體框架結構封頂,后因業主單位資金等多方面原因,一直處于停工緩建狀態。
       “我2024年就要退休了,這算是我職業生涯最后一個項目,不管怎么樣,一定要做到有始有終?!崩畋娫陧椖坎繒h上經常說到,即使承受著巨大壓力,他都沒有絲毫退卻。
      說起李炳強,熟悉他的人無不豎起大拇指。他參加工作近40年來,從項目技術員做起,歷經項目預算員、施工科副科長、項目副經理、項目總工、項目執行經理等職務。初識,他身上堅毅的氣質極為突出,黑白相間的頭發,棱角分明的臉龐和板正的身形給人留下深刻的印象。
        在十堰項目停工期間,李炳強每天奔波于公司、項目工地、政府部門、業主單位之間,吃透政策、規避風險、與各方博弈,他秉持著專業認真的工作態度以及多年積累的資深經驗,將每一個重要信息、資料梳理得有條不紊,避免在溝通交流中多趟往返,大大提高了工作效率。2022年6月15日,十堰項目終于迎來了復工的通知。李炳強立即對各分部人、材、機準備情況進行檢查并召開復工復產動員會,進一步統一思想、鼓舞干勁,督促各分部有序做好復工復產各項工作。
             隨著復工復產各項指令下達,項目各工區上百名工友上下鉚足干勁,全面掀起項目建設熱潮。2022年11月,項目完成鋼結構大跨度連廊吊裝;2023年8月,項目玻璃幕墻外立面完工………一項項節點、一場場活動、一個個利好猶如雨后春筍般涌現而來。尤其在項目“三館”之一張灣區檔案館(新館)的建設中,面對施工現場和周邊環境復雜、工期緊張、施工難度大等諸多不利因素,李炳強帶領團隊積極協調各方資源,在確保安全和質量的前提下,順利完成了上級交辦的有關新館交付整改工作任務,確保了張灣區綜合檔案館新館的建設進度,贏得了省、市檔案主管部門及區直相關部門的認可。2024年2月,十堰市張灣區檔案館帶著感謝信來到項目現場,字里行間寄深情,對李炳強及其項目團隊的優質高效服務表示衷心感謝。
      保安全重質量 打好項目“榮譽戰”
        “安全帽...安全帽...安全帽沒戴規范,把帽帶子帶好?!泵刻焐衔?,李炳強都會去現場巡視一周,并和全體施工人員進行詳細的安全交底,“安全第一,絕不能為了進度放棄安全”是李炳強一直強調的話。
        十堰項目共有危大和超危大工程9項,幕墻玻璃、鋁板零星安裝收尾施工,腳手架搭設,室內裝飾裝修上架子施工等,任何時刻都不敢掉以輕心。李炳強對架體的搭設、安全帶的使用有著嚴格要求,將之前老式單鉤安全帶淘汰出場,要求高空作業工人必須佩戴新型雙鉤五點式安全帶,現場搭設腳手架也必須搭設安全網,架子必須經過驗收編號掛牌后才可使用。此外,工地插座全部更新,必須使用帶有保險開關的插座,單一的通電民用插頭絕不能在現場使用。對違反安全規定的分包單位,李炳強還制定了不同程度的獎罰措施,通過一系列整頓,現場的安全形勢,尤其是施工人員的安全意識得到大幅度提高。此外,李炳強根據現場實際制定全面嚴謹、安全文明的施工方案,從綜合樓裝飾裝修開始,他就規定班組每天清理各自產生的垃圾,定期掃除積攢的塵土,一方面為下一階段施工做好準備,另一方面杜絕了許多隱藏的危險,切實做到了工完料凈場地清,同時也讓施工人員心情舒暢,保持良好的工作狀態。正是在李炳強這種認真嚴謹的作風和一鼓作氣的干勁影響下,十堰項目在2023年中冶集團湖北片區10個項目的包保檢查中獲得第二名的好成績。
        “工程質量關系到央企政治責任,抓好質量工作是旗幟鮮明講政治的重要體現?!崩畋姺磸蛷娬{。在一次工地例行巡查中,他發現圍墻毛石混凝土基礎有問題,工人未將體積很大的毛石進行拆分,也未按照施工方案要求先倒混凝土,后放毛石的順序操作,他意識到這個圍墻不合格還有可能存在安全隱患。有問題不逃避,李炳強秉承嚴罰和厚愛相結合的原則,一方面要求對施工班組進行罰款,并立刻返工處理;另一方面安排項目部相關管理人員重新做好技術交底和樣板引路,為分項驗收的標準提供直觀的判定尺度,做到“有樣可遵,有板可循,真實體驗,嚴格把關”,從而在源頭上抓好質量管理,提升項目管理水平。也正因為如此,后續的圍墻班組每天都能認真地按圖、按照方案進行施工,再也沒有出現過質量問題,圍墻工程也成了十堰項目一個亮點的分部工程,十堰項目整體分部分項工程的施工質量得到有效管控,多次受到業主、監理單位及上級領導的好評。
        項目建設突飛猛進,安全、質量管控到位,各種成果、榮譽也紛至沓來。截至目前,十堰市張灣區“三館兩中心一廣場”項目已經先后發表科技論文五篇,完成發明專利兩個,實用專利一個、企業級工法一個,同時榮獲國家級綠色建造施工水平評價一星項目、湖北省、十堰市建筑工程安全文明施工現場、十堰市建筑結構優質工程、十堰市首批“標準化安薪項目”、十堰市“無疫工地”(第一批)、創建文明城市先進單位、安全生產先進單位、李炳強個人還收獲十堰市張灣區“五一勞動獎章”等榮譽稱號,這些榮譽的背后是他夜以繼日的堅持,也是他嚴抓細管每一處工程細節的成果。
      傳幫帶暖人心 提升項目“戰斗力”
        “一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園?!弊鳛轫椖奎h支部書記,李炳強深知后備人才的重要,項目要發展,人才不可少。
        在十堰項目,35歲以下青年員工占比超過80%,他一方面積極參加公司“師帶徒”工作,搭建項目人才成長平臺,給年輕人提供機會營造環境,把準青年員工的需求脈搏,擔任新入職大學生的職業導師;另一方面,編制項目全員培訓計劃,帶頭講授安全、質量等專題課程,講到具體內容時還邀請業主、監理方、班組長等一起交流。
        在李炳強看來,開展好“傳幫帶”工作,就是要有目的地“傳”,有針對地“幫”,有重點地“帶”,要幫助青年員工在較短時間內解決技術能力短板以及工作經驗不足的問題,縮短理論與實踐之間的距離,促使他們盡快成長為各自崗位上的業務骨干。為此,他不僅主動加深自身學習,不斷深挖專業技術潛力,進一步提升施工管理水平和其他業務領域知識,以自己為引領帶動員工進步,同時采取“因人而異、因材施教”的方法,堅持從現場、從實際出發,有針對性地為新員工教學知識、指導業務、分配任務,關心新員工,幫助他們解決在工作和生活中遇到的困難。
        就這樣,李炳強通過自己的一言一行,在項目上營造了和諧的工作氛圍,帶動員工把能力發揮到極致、把工作干到極致,讓員工在提升能力、收獲獎勵、得到認可的過程中,持續提升責任感、榮譽感和幸福感,真正做到“把項目的人當親人看,把項目的事當家事辦”。
        工程項目的管理人員大都常年在外,很少回家,遇到節假日,很多人都想回家陪伴家人,但項目部總要有人留守,如何排班就成了每個人關心的問題。每到那時,他卻總是擺擺手,說自己不回家,我留守值班就行?!皼]有感天動地的豪言壯語,只有躬身前行的不懈努力”,這是對已經多年未曾回家休假的他最真實的寫照。在李炳強的推動下,十堰張灣區三館兩中心一廣場項目建設團隊的精神面貌煥然一新,一批年輕人才在迅速成長,團隊的凝聚力和戰斗力也得到了提升。
        路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。在湖北十堰,李炳強憑借堅韌不拔的毅力,跨越了一項又一項幾乎不可能實現的挑戰,同項目部全體員工一道,在青山綠水之間打造城市新地標,全力以赴詮釋著老一輩十九冶人的忠誠堅守與默默奉獻,在日復一日的歲月里,奮力書寫著屬于自己的輝煌篇章。 
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