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      乘勢而上 無遠弗屆

      來源:袁星 發布時間:2024年03月28日 A+ A A-
         勘設公司作為全面支撐服務中國十九冶設計施工總承包發展戰略的重要參與者,將主動融入中國十九冶高質量發展新格局,持續聚力勘察設計主責主業,全面提升技術創新發展質效,力爭以優質服務為中國十九冶加快成為擁有工程項目全流程服務能力的一流設計施工總承包企業貢獻力量。
        增進兩場雙循環效應 以技術引領價值創造
        市場帶來現場,現場循環市場。突出抓好“兩場”工作,實現市場與現場的循環發展,是企業高質量發展的“突圍之舉”,必須集聚品牌優勢與核心競爭力,攜手各界為高質量發展共建新賽道。
        優化業務結構布局,打造核心競爭優勢??痹O公司相較其他二級單位,具有業務多元、專業集成的優勢,在助推中國十九冶打造完整的工程產品服務鏈和價值鏈方面大有可為。一方面,立足優勢堅守定位,把做大、做強、做優勘察設計主責主業作為永恒追求,深耕內部市場創價值,廣拓外部市場謀發展,以“兩步走”來支撐設計引領施工總承包戰略落實落地;另一方面,深度融入中國十九冶全產業鏈,發揮復合式技術服務專長,將做活、做實、做精特色施工業務(巖土工程、裝飾裝修)作為推動中國十九冶延鏈補鏈強鏈的重要抓手。
        強化市場營銷合力,開拓協同發展格局??痹O公司將圍繞中國十九冶“三品牌一基礎”和“六大業務體系”建設路徑要求,準確把握潘必義董事長提出的“市場是企業的生存基礎和一切工作的出發點、落腳點”深刻內涵,全面落實市場開拓“三舉措”,由班子成員實現市場區域責任上肩,讓營銷重心從“等客上門”轉變為“主動出擊”,立足不同區域及業務板塊基礎單元,全方位同業內勘察設計單位攜手共進,積極尋找潛在資源,努力以“現場”優質履約帶動外部市場開拓。
        深化能力體系建設,再塑優質服務品牌??辈煸O計行業是典型的智力服務型行業,勘設公司的產品不僅包括有形的設計方案和施工圖紙,還包括前期項目策劃、方案設計以及后期工程建設階段的各類服務??痹O公司將主動延伸服務觸角,精準感知業主單位、施工單位及相關各方訴求,堅持做優“存量”、深挖“增量”、開拓“新量”,使設計的價值不止步于設計本身,更體現在設計之外。為此,不僅要努力為項目協同提供更加專業的技術支持,更要通過“顧問+管控”雙重作用的發揮,幫助建設單位、施工單位實現項目“增值”,從而實現合作共贏。
        厚植新質生產力沃土 以創新驅動領航發展
        發展新質生產力是推進中國式現代化建設的必然要求。新質生產力具有高科技、高效能、高質量特征,對企業的創新模式變革、管理制度變革和發展方式變革提出了全新要求,勘設公司將立足新形勢、把握新要求,持續為中國十九冶高質量發展培育強大新動能。
      聚焦板塊協同,著力強化科創效能。當前,勘察設計行業正在經歷重新洗牌期,急需找到新的增長方式??痹O公司將立足多元業務協同度不斷攀升的背景,全面推動服務水平升級,建強設計管理服務模式創新基石,聚焦“三大工程”應用找準科技創新研究與運用切入點,加強與外部科研單位合作交流力度,加快在具體項目實施中筑就新的技術領地,以科技創新培育核心競爭力、塑造“第二增長曲線”。
        聚焦成果轉化,著力強化履約效能??萍汲晒膬r值在于運用,應當體現在促進經濟社會發展、增進項目履約之中??痹O公司將堅持務實導向制定科技創新重點目標計劃,引導廣大科技工作者通過在手項目發現問題、研究問題,加速創新成果轉化效率,助力項目在履約過程中規避風險點、創造附加值。
        聚焦過程管控,著力強化質量提升。質優是市場競爭必勝的保證,也是檢驗技術服務水平實力的標準??痹O公司將一如既往地堅持“質量至上”,加快推進質量強企工程,進一步加大出圖審圖質量管理力度,加強巖土危大工程建設質量管理,不斷提升品牌口碑,對重點項目加強溝通協調,將創優創獎創效融合到項目施工過程中,以專業成果彰顯專業實力。
        加強培育專業化隊伍 以人才賦能提檔升級
        習近平總書記指出:“要聚焦人才發展體制機制改革,優化人才發展生態,厚培國家戰略人才力量,不斷夯實新質生產力的人才之基”。人才是勘設公司最寶貴的資源,高質量發展關鍵在“人”,勘設公司將以“打造復合型設計管理和全過程工程咨詢團隊”為導向,堅持把專業干部人才隊伍作為第一資源,以高素質隊伍夯實發展根基。
        圍繞公司戰略定位,優化人才資源結構??痹O公司將持續加強員工考核工作,完善“培訓-考核-任用-退出”機制,堅持每年開展全員效能考核,使可量化的考核標準成為檢驗員工績效貢獻的關鍵指標。同時立足主責主業板塊項目實際情況,協同相關事業部及職能部門,結合近兩年項目營收、計量情況,深入開展績效考核工作,不斷修訂完善真正適宜的薪酬管理辦法,持續營造干事創業的良好氛圍。
        提升員工綜合素質,完善后備人才隊伍??痹O公司將重點激發員工身邊優秀人才、關鍵人才的專業價值和榜樣力量,通過梳理內部人才資源,明確各優秀、關鍵人才的擅長領域,形成內部學幫帶的良好培訓氛圍。同時也將加強導師帶徒機制的運用,并為員工提供更多與外部單位的交流對標契機、項目實踐平臺,促使員工邊做邊看邊干邊學。
        回首來路,奮楫一載;驥步致遠,萬里可期。新征程上,勘設公司將賡續“闖”的精神、“創”的勁頭、“干”的作風,聚力同心、惟實勵新,以實干實績為中國十九冶續寫高質量發展新篇章持續貢獻勘設力量!
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